มีระบบเยียวยาฟื้นฟู ชาวบ้านเก็บรักษาเมล็ดพันธุ์เอาไว้ เป็นตัวชี้วัดความอยู่รอดของชุมชน เพราะเมื่อไรที่แร้นแค้นก็สามารถเพาะปลูกลงดินได้

วิถีการผลิต ไม่ใช้พื้นที่เกษตรถาวรเพื่อให้ดินได้มีเวลาฟื้นฟู เวลาตัดไม้ ก็ตัดไม่ให้ไม้ตาย และมีวิธีเผาพื้นที่เพาะปลูกไม่ให้เกิดมลพิษ ส่วนการเลี้ยงสัตว์จะให้อิสระ เพื่ออ่านสัญญาณสัตว์ไปด้วย เพราะเมื่อไรที่สัตว์หนี แสดงว่าภัยพิบัติใกล้เข้ามาแล้ว

‘โลก - ผู้คน - ธุรกิจ’ อยู่ได้ คัมภีร์ความยั่งยืน ‘โอสถสภา’

น้ำท่วมครั้งนี้ในภาษาวัยรุ่นเรียกว่า

ทั้งหมดนี้ จะเห็นได้ว่าวันนี้ธุรกิจทั้งหลายล้วนปรับตัว ปรับเปลี่ยนธุรกิจไปจากเดิม เพื่อให้ตอบสนองความต้องการของลูกค้ามากขึ้น หันมามองหาโอกาสใหม่ๆ ที่แม้ไม่เคยทำ แต่ก็กล้าลองกล้าเสี่ยง ทั้งยังนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาเป็นส่วนเสริมเพื่อเพิ่มการทำงานให้มีศักยภาพและประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้ธุรกิจยังคงมั่นคงอยู่ได้ แม้ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน หัวใจสำคัญของการทำธุรกิจทุกวันนี้จึงไม่ใช่แค่การเดินตามเกมเดิมที่เคยเป็นไปมา แต่ต้องพร้อม “ปรับตัว” ในทุกสถานการณ์

พ่อของเธอซึ่งเป็นผู้พิการและผู้ดูแลชาวฟิลิปปินส์ต้องซ่อนตัวอยู่ในห้องนิรภัยเป็นเวลาหลายชั่วโมง ขณะที่บ้านของพวกเขากำลังถูกไฟไหม้ ดาฟนากล่าวว่าการที่ทั้งสองรอดชีวิตมาได้เป็นปาฏิหาริย์

อิทธิพลจากร่องมรสุม และ “พายุยางิ” ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างในหลายพื้นที่ของไทย โดยเฉพาะในภาคเหนือที่ต้องรองรับปริมาณน้ำฝนที่ตกหนักต่อเนื่อง และ “เชียงราย” เป็นหนึ่งในจังหวัดที่เผชิญวิกฤตเหตุการณ์น้ำท่วมหนัก ดินถล่มและทะเลโคลนหลายระลอกในช่วงเดือนเศษ

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ปรับความคิดใหม่ และหาความรู้เพิ่มเติม

เสนอแผนประเมินพื้นที่ปลอดภัย เป็นวาระสำคัญของเชียงราย

ประวัติศาสตร์ในอดีตที่ส่งผลถึงวันนี้ สอดคล้องกับหลักฐานธรณีวิทยา ที่ รศ.สุทธิศักดิ์ ศรลัมพ์ ผู้เชี่ยวชาญวิศวกรรมปฐพีและฐานราก พบว่าตำแหน่งดินถล่มของเชียงราย นอกเหนือจากจุดภัยพิบัติทางธรรมชาติที่เราพูดถึงกันอยู่ตอนนี้ ยังมีจุดล่อแหลมและเปราะบางอยู่อีก

สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิดที่ลากยาวมาจนถึงปัจจุบัน ส่งผลให้ธุรกิจต่างๆ ในประเทศไทยได้รับผลกระทบกันเป็นจำนวนมาก

วิถีชีวิต – ภูมิปัญญาชาติพันธุ์ ปรับตัว ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด อยู่กับธรรมชาติอย่างปลอดภัย

ด้วยสภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ เราจำเป็นต้องตัดสินใจในเรื่องยากๆ เช่น เราอาจไม่สามารถให้บริการลูกค้าที่ไม่สามารถจ่ายเป็นเงินสดได้ก่อน เราอาจต้องเลิกผลิตสินค้าบางประเภท หรือเราอาจต้องปลดพนักงานบางกลุ่มออก